8
Personeel
& organisatie
& organisatie
- Verhouding personeelsbestand: 60% vaste schil (2021 56%) en 40% (2021 44%) flexibele schil.
- Totaal 37,9 fte.
- Per 31 december 2022 waren er 2 medewerkers meer in loondienst ten opzichte van het kalenderjaar 2021 (66).
Begin 2022 was het moeilijk in te schatten of de formatie voldoende was om weer op volle toeren te kunnen draaien. De praktijk heeft uitgewezen dat het personeelsbestand op orde was en is licht toegenomen. De Kampanje heeft 29 medewerkers welkom geheten en van 27 medewerkers afscheid genomen. Dit is voornamelijk horeca gerelateerd. Ondanks de huidige arbeidsmarkt lukt het de Kampanje om extra handjes te vinden en het verloop binnen het theater goed op te vangen.
Theater de Kampanje hecht er grote waarde aan een bijdrage te kunnen leveren aan haar maatschappelijke rol. Het is een erkend leerbedrijf en praktijkopleider. Bij alle disciplines binnen Theater de Kampanje zijn leerlingen en stagiaires aan het werk, zelfs voor snuffelstages is tijd vrijgemaakt.
- Totaal 37,9 fte.
- Per 31 december 2022 waren er 2 medewerkers meer in loondienst ten opzichte van het kalenderjaar 2021 (66).
Begin 2022 was het moeilijk in te schatten of de formatie voldoende was om weer op volle toeren te kunnen draaien. De praktijk heeft uitgewezen dat het personeelsbestand op orde was en is licht toegenomen. De Kampanje heeft 29 medewerkers welkom geheten en van 27 medewerkers afscheid genomen. Dit is voornamelijk horeca gerelateerd. Ondanks de huidige arbeidsmarkt lukt het de Kampanje om extra handjes te vinden en het verloop binnen het theater goed op te vangen.
Theater de Kampanje hecht er grote waarde aan een bijdrage te kunnen leveren aan haar maatschappelijke rol. Het is een erkend leerbedrijf en praktijkopleider. Bij alle disciplines binnen Theater de Kampanje zijn leerlingen en stagiaires aan het werk, zelfs voor snuffelstages is tijd vrijgemaakt.
De Kampanje investeert graag in het begeleiden en ontwikkelen van studenten door de studenten de fijne kneepjes van het vak te leren en aan te moedigen om het beste uit zichzelf te halen, zowel op het professionele- als persoonlijke vlak.
Aan de andere kant kan het theater zich als werkgever profileren, waardoor de student na zijn studie ervoor kiest om voor het theater te komen werken. Afgelopen jaar zijn 6 stagiaires en 3 BBL leerlingen (beroepsbegeleidende leerweg) aan de slag geweest en 1 student is bij ons in dienst getreden.
De Kampanje wil een diverse en inclusieve organisatie zijn door het creëren van een werkomgeving waarin iedereen welkom is en zichzelf kan zijn. In 2022 had het theater een medewerker en een vrijwilliger met een arbeidsbeperking aan het werk en diverse medewerkers met een multiculturele achtergrond. Daar is de Kampanje trots op!
Aan de andere kant kan het theater zich als werkgever profileren, waardoor de student na zijn studie ervoor kiest om voor het theater te komen werken. Afgelopen jaar zijn 6 stagiaires en 3 BBL leerlingen (beroepsbegeleidende leerweg) aan de slag geweest en 1 student is bij ons in dienst getreden.
De Kampanje wil een diverse en inclusieve organisatie zijn door het creëren van een werkomgeving waarin iedereen welkom is en zichzelf kan zijn. In 2022 had het theater een medewerker en een vrijwilliger met een arbeidsbeperking aan het werk en diverse medewerkers met een multiculturele achtergrond. Daar is de Kampanje trots op!
leidinggevende- en staffuncties
De leidinggevende- en staffuncties in Theater de Kampanje werden op 31 december 2022 vervuld door de volgende medewerkers:
Directeur
Arjaen Kersten
Programmering voorstellingen
Kim Spaans-Smit (i.s.m. Arjaen Kersten)
Events, Relatiebeheer & Sponsoring
Kim Spaans-Smit
Ticketing & Publiekservice
Linsey Kwast
Theatertechniek & Gebouwen
Nico Hokke
Huishouding
Miriam Smit-Smeulders
Coördinatie horecavoorziening Theater & Events
Marcus Copier
Chef-kok Restaurant Stoom & Events
Marcel Boshoven
Restaurantmanager Stoom
Nancy Guijken
Marketing, Publiciteit, Sales & Acquisitie
Yvonne Koning-Schenk
Administratie & Financiën
Roy Koster
Personeel & Organisatie
Carolien Bakker-Voors
In 2022 bekleedde de directeur de volgende nevenfuncties:
- Lid van de onderhandelingscommissie CAO Nederlandse Podia
- Bestuurslid Koninklijk Horeca Nederland afdeling Den Helder
- Bestuurslid Stichting Arbo & Podiumkunsten
(bovengenoemde functies zijn allemaal onbezoldigd)
- Lid van de onderhandelingscommissie CAO Nederlandse Podia
- Bestuurslid Koninklijk Horeca Nederland afdeling Den Helder
- Bestuurslid Stichting Arbo & Podiumkunsten
(bovengenoemde functies zijn allemaal onbezoldigd)
CAO
Voor Theater de Kampanje is de geldende CAO Nederlandse Podia van toepassing.
De directeur wordt conform de Richtlijn bezoldiging directeuren private theaters en concertgebouwen van de Vereniging van Concertgebouwen en Theater Directies beloond en de medewerkers conform de CAO Nederlandse Podia. Jaarlijks wordt een ontwikkel- en evaluatiegesprek gevoerd. De vergoedingen van de leden van de raad van Toezicht vallen binnen de richtlijnen van de Governance Code Cultuur.
De directeur wordt conform de Richtlijn bezoldiging directeuren private theaters en concertgebouwen van de Vereniging van Concertgebouwen en Theater Directies beloond en de medewerkers conform de CAO Nederlandse Podia. Jaarlijks wordt een ontwikkel- en evaluatiegesprek gevoerd. De vergoedingen van de leden van de raad van Toezicht vallen binnen de richtlijnen van de Governance Code Cultuur.
Verzuim
Het verzuimpercentage bedroeg ultimo 2022 5,85%, incl. 1,61% zwangerschapsverlof. Ten opzichte van 2021 is dit een stijging van 5,35%. Deze stijging is te verklaren door 4,94% langdurige ziekte en overige ziekmeldingen. Het aantal verzuimmeldingen was 29.
2022 Up & Running,de spirit zit er weer in!
Na een lange periode van geen/weinig werk was het best spannend hoe de medewerkers het ervaren om weer op volle kracht aan de slag te gaan. Aan motivatie, enthousiasme en inzet geen gebrek. Daarom is de focus gelegd op het weten wat er op de werkvloer speelt en de onderlinge samenwerking, met als doel ervoor te zorgen dat het team bij elkaar blijft. Dit is gelukt! En dat het goed zit met de betrokkenheid bij het theater blijkt uit de grote opkomst tijdens het personeelsuitje, kwartaalmeetings en de kerstborrel.
